3 maneras en que Equinix está avanzando en el liderazgo de las mujeres y celebrando el Día Internacional de la Mujer

La acción colectiva promueve la paridad de género

Tejaswini Tilak

Con una antigüedad de más de 110 años, el Día Internacional de la Mujer (IWD) se celebra cada año el 8 de marzo. El tema de este año es #EachforEqual, que trata sobre el “Individualismo Colectivo”. Es la idea de que todos somos parte de un todo, y colectivamente nuestras acciones, conversaciones y mentalidades individuales pueden hacer que los cambios sucedan.

Esto me recuerda una de mis citas favoritas de Liza Talusan que es “Cuando no incluimos activamente, excluimos activamente”. Realmente me gusta esta cita porque, para mí, refuerza dos cosas. Primero, crear una cultura de diversidad, inclusión y pertenencia requiere acción, no solo palabras. No es algo que va a suceder o que alguien más va a resolver. Requiere que seamos conscientes e intencionales sobre nuestros pensamientos y acciones. En segundo lugar, estas son acciones que cada uno de nosotros puede tomar. A menudo las personas sienten que no pueden tener un impacto como una sola persona, la proverbial caída en el océano. Pueden sentirse como “¿qué diferencia habrá si invito a una persona a esta reunión o almuerzo o si trato de hacer que se escuche la voz de otra persona?” Pero en realidad, importa mucho porque, cuando mucha gente da pequeños pasos, se convierte en un gran impacto.

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At Equinix, Diversity, Inclusion and Belonging (DIB) is a top priority. This year launched a new CEO-driven initiative that builds on the foundational work that was already taking place throughout the organization.

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1. Liderazgo y defensa desde la arriba: En primer lugar, nuestro equipo de liderazgo está invertido en la causa y está haciendo una gran diferencia. Charles Meyers se ha unido a varios cientos de CEO para comprometerse a construir lugares de trabajo más inclusivos a través del CEO ACT! ON for Diversity & InclusionTM. Equinix también forma parte del Paradigm for Parity®, una coalición de líderes de alto nivel comprometidos a abordar la brecha de género en el liderazgo corporativo. Y, como “Hombre que lo consigue”, Charles Meyers recibió el Premio Billmark Campbell de 2020 por su defensa e influencia positiva en la vida profesional de las mujeres. Además de estos compromisos y reconocimientos visibles, hay muchas otras formas en que nuestro equipo de liderazgo participa activamente. Ejemplos son:

  • Hemos lanzado un grupo de trabajo de Diversidad, Inclusión y Pertenencia (DIB) global y multifuncional, dirigido por la Oficina del CEO.
  • El Consejo de Aliados, un grupo de altos ejecutivos que abogan por comunidades subrepresentadas en Equinix, ha duplicado su tamaño.
  • En 2019, Equinix Women Leaders Network (EWLN) patrocinó 137 eventos a nivel mundial, incluidas 26 sesiones con ejecutivos de Equinix.
  • Dos mujeres, Sandra Rivera y Adaire Fox-Martin, se unieron recientemente a nuestra Junta Directiva, lo que representa una representación femenina de casi un tercio de la Junta.

Equinix Chief Strategy y Development Officer, Eric Schwartz, con EWLN en Tokyo

 

Equinix Chief Customer y Revenue Officer, Karl Strohmeyer, con EWLN en Hong Kong

2. Reconocimiento externo y visibilidad: #WomenAtEquinix está ganando más reconocimiento y premios externos. A medida que estas mujeres son reconocidas, se convierten en un modelo a seguir fantástico para otras mujeres en la empresa. Algunos ejemplos recientes incluyen:

  • Sara Baack: Las 50 mujeres más poderosas del mundo en la economía de datos (2019)
  • Yun Freund: Silicon Valley Business Journal 100 Mujeres de influencia (2019)
  • Dipti Srivastava: Paradigma para la paridad 19 Mujeres en ascenso (2019)
  • Jules Johnston: CRN Women of the Channel Power 100 (2019)
  • Brandi Galvin Morandi: Premio Watermark Connection (2018)[i]
  • Rosh Dawes: Premio Futuro CIO del año por Mujeres en TI Silicon Valley (2018)

 

También va más allá de los premios: la voz de Equinix se está volviendo más diversa a medida que nuestras mujeres líderes son vistas cada vez más como líderes e influyentes en eventos, escribiendo blogs, participando en paneles, etc. Por ejemplo, solo en los últimos meses:

3. Networking y desarrollo de habilidades: EWLN se fundó en 2011 con la visión de promover la diversidad de género y desarrollar el liderazgo de las mujeres, y ha crecido orgánicamente, llegando hoy a todas nuestras empleadas en todo el mundo. En marzo de 2016, Ada Ho y yo nos ofrecimos como voluntarios para fundar un capítulo de EWLN para Asia-Pacífico (APAC), con el objetivo de conectar a nuestra comunidad de talento femenino en la región con nuestras contrapartes globales y ofrecer una experiencia comunitaria coherente y significativa alineada con Los pilares centrales de EWLN para promover, conectar y potenciar. Sin embargo, al tratar de escalar en toda la región, uno de nuestros aprendizajes clave fue que funciona mejor cuando localizas el contenido y tienes líderes locales en el terreno que ejecutan las iniciativas y eventos. Por lo tanto, nuestro enfoque se ha desplazado a “cómo podemos permitir que los líderes locales realicen sus eventos con su contexto local”, como proporcionar traductores en vivo cuando nuestros ejecutivos hablan en eventos en la región. Hoy tenemos tres capítulos principales y más de una docena de embajadores del EWLN en nuestros mercados de APAC que ejecutan programas locales para más de 475 miembros. Forman parte de nuestra creciente comunidad global de más de 85 embajadores del EWLN en 27 sitios en todo el mundo.

Me siento muy agradecida de tener la oportunidad de desempeñar un papel en el avance de nuestra visión de paridad de género y en la creación de una cultura inclusiva donde cada empleado pueda sentirse “Estoy segura, pertenezco y soy importante”. Este es un mantra tan poderoso y un llamado a la acción para todos y cada uno de los empleados de Equinix. Podemos marcar una diferencia y, a través del poder de nuestra acción colectiva, somos una empresa que está al servicio de nuestros clientes, empleados y comunidades.

Si hay una cosa que espero que la gente se lleve, es esta: “Inspírate en nuestros líderes, inspírate unos en otros e inspírate en las oportunidades de aprender”.

Conozca más sobre una carrera con Equinix y nuestras iniciativas de diversidad, inclusión y pertenencia.

También puede estar interesado en leer “Es hora de cerrar la brecha de género para las mujeres en tecnología” por nuestro Director de Información, Milind Wagle.

 

[i]Stonehill College, PRACTICING INCLUSION: Icebreakers and Team builders for diversity, quote attributed to Liza A. Talusan Director of Intercultural Affairs, July 2012.

[ii]CEO ACT!ON for Diversity & InclusionTM ; Paradigm for Parity®.

[iii] Watermark, Make Your Mark Award Criteria and Charles Meyers: Make Your Mark Award Winner Spotlight, Jan 2020.

[iv]@EquinixAPAC

[v]@EquinixAPAC

[vi] Watermark, Make Your Mark Award Criteria