Redefiniendo la forma en que trabajamos

Los tremendos desafíos de este último año, tanto dentro como fuera del entorno empresarial, me han hecho reflexionar y apreciar lo resistentes que somos como individuos. Todos hemos sido llamados a pensar de manera más creativa para resolver problemas, apoyarnos unos a otros y, en general, sentirnos más cómodos con el cambio y la incertidumbre, ¡lo quisiéramos o no!

Es un momento que estamos pasando juntos y me ha dado una nueva apreciación de cómo los pequeños gestos pueden marcar una gran diferencia a medida que nos esforzamos a que nuestros empleados sean capaces de decir con confianza “estoy a salvo, pertenezco e importo “. La capacidad de nuestra empresa, no solo para sobrevivir sino para prosperar durante este tiempo, es un testimonio de los casi 10,000 empleados en todo el mundo que están comprometidos a unirse con una visión compartida para un mundo mejor. Esto es realmente lo que hace que Equinix sea el lugar increíble que es.

Una cultura de “nosotros antes que yo”

La cultura Equinix adopta una mentalidad de “nosotros antes que yo” que refleja un compromiso colectivo de unirnos cada día para impulsar un progreso significativo y sostenible para Equinix y el mundo. Practicamos un enfoque de “al servicio de” en nuestro trabajo, lo que significa que estamos al servicio de nuestros empleados, clientes, accionistas y las comunidades en las que hacemos negocios.

Michelle Obama resumió maravillosamente esta filosofía cuando dijo: “El éxito [es] la diferencia que haces en la vida de las personas”. Para mí, esto significa que todos tenemos la obligación de mirar a nuestro alrededor y ver a quién podemos unir – como aliados o partidarios – un principio central que es la base de nuestro compromiso con la diversidad, la inclusión y la pertenencia (DIB, por sus siglas en inglés).

Promoviendo diversidad, inclusión y pertenencia

En Equinix, estamos comprometidos con la construcción de un lugar de trabajo diverso, equitativo e inclusivo. Vemos nuestra dedicación a DIB no como un conjunto de iniciativas que pertenecen a un equipo en particular, sino más bien como una prioridad de la empresa en la que cada uno de nosotros se esfuerza por hacer su parte.

Este compromiso me inspiró a fundar nuestra Red de Mujeres Líderes Equinix (EWLN, por sus siglas en inglés). Como ejecutiva en la empresa, vi la oportunidad que se estaba perdiendo al no contar con otras mujeres en la mesa, ya que tenemos un talento extraordinario en nuestra organización global, y EWLN creó un foro para promover su crecimiento, amplificar su voz y eliminar las barreras de impacto.

Desde el inicio de EWLN, hemos ampliado nuestro enfoque y dirección a otras dimensiones de la diversidad. Las lecciones que aprendimos a través de EWLN nos han ayudado a ganar terreno rápidamente y ahora estamos utilizando ese modelo probado para avanzar. Hoy en día, nuestras prioridades de DIB incluyen mejorar nuestra capacidad para:

• Atraer, retener y desarrollar una fuerza laboral diversa y global, donde estamos creando nuevos reclutamientos y apoyo de incorporación para los empleados “que regresan” y “nuevos en la carrera”, además de confirmar una representación equitativa en los programas de desarrollo de liderazgo.
• Instrumentar nuestro desarrollo de liderazgo para garantizar que DIB sea parte de nuestra capacitación gerencial y que nuestros líderes senior obtengan retroalimentación de 360 ​​grados sobre comportamientos inclusivos.
• Involucrar a los empleados como líderes de DIB que marcan la diferencia en el avance de nuestra cultura, empoderando las voces subrepresentada, y expandiendo nuestro impacto en nuestras comunidades a través de nuestros programas:
• Equinix Employee Connection Networks (EECN), reúne a comunidades y aliados en EWLN, PrideConnect, BlackConnect, GenteConnect, interASIANconnect, VetConnect, FaithConnect.
• Equipos de WeAreEquinix, que ofrecen a los grupos de empleados locales el camino para lograr un impacto tangible al incorporar nuestro propósito, un sentido de pertenencia, servicio, sustentabilidad y diversión.
• Equinix Impact Team, que se ha movilizado para brindar comodidad, atención y alivio a las comunidades en las que hacemos negocios, así como a nuestros propios empleados, y ayudar a los afectados por la pandemia, así como otras dificultades imprevistas.
• Allies Council, que está compuesto por casi 57 voluntarios SVP y VP, que actúan como defensores de las comunidades subrepresentadas en Equinix e invierten en su propio desarrollo como líderes inclusivos que lideran un cambio organizacional positivo.

Con acciones audaces, es posible un futuro mejor

Nuestros empleados globales comparten el compromiso de dejar nuestro mundo mejor de lo que lo encontramos. ¡Y nosotros también!

Nos hemos embarcado en un nuevo viaje que está cambiando la forma en que construimos y escalamos nuestros equipos. Por ejemplo, estamos invirtiendo en programas que nos asocian con organizaciones que nos conectan con personas de diferentes orígenes y conjuntos de habilidades. Estamos ampliando nuestro alcance universitario para atraer a estudiantes que se gradúan de programas de dos y cuatro años. Al explorar nuevas formas de conectarnos con nuevos talentos, estamos adoptando un enfoque proactivo a largo plazo para asegurarnos de construir una fuerza laboral diversa para el futuro.

Si bien nuestro trabajo está lejos de haber terminado, estamos orgullosos de los avances que estamos logrando como empresa y agradecidos a nuestros empleados globales por unirse para ayudar a crear un futuro mejor. También hemos sido honrados por varios reconocimientos prestigiosos que Equinix ha recibido recientemente en relación con nuestra visión estratégica, ejecución constante y cultura vibrante:

• Fortune’s 2021 “Empresas más admiradas” (publicado en febrero de 2021): Por primera vez, Equinix fue incluida en esta prestigiosa lista de empresas mejor consideradas en 52 industrias, según criterios que incluyen valor de inversión, calidad de gestión y productos, responsabilidad social y capacidad para atraer talento.
• Los 100 mejores lugares para trabajar de Glassdoor (publicados en enero de 2021): A diferencia de otros premios, no existe un proceso de auto nominación o solicitud que realizar; en cambio, este reconocimiento se basa completamente en los comentarios que los empleados actuales y anteriores han compartido de forma voluntaria y anónima en Glassdoor.
• Reconocimiento de FairyGodBoss (FGB) como “Mejor empresa donde los directores ejecutivos apoyan la diversidad de género” y “Mejor empresa para mujeres” (publicado en octubre de 2020): FGB es la comunidad profesional más grande para mujeres. El máximo reconocimiento de Equinix por parte de FGB es un logro increíble que refleja la visión del CEO de Equinix, Charles Meyers, un lugar de trabajo diverso y equitativo, y el esfuerzo de nuestro equipo colectivo para trabajar activamente hacia la equidad de género.
• Índice de Igualdad Corporativa (CEI) 2021 de Human Rights Campaign (HRC) (publicado en enero de 2021): El HRC CEI es el informe de evaluación comparativa más importante que mide las políticas y prácticas corporativas relacionadas con la igualdad en el lugar de trabajo LGBTQ + en los Estados Unidos. En nuestro año inaugural en el índice, obtuvimos una puntuación de 90 sobre 100, lo que marca un hito temprano en nuestro compromiso de convertirnos en un empleador global líder para la comunidad LGBTQ +.

Estoy orgullosa y agradecida de lo profundamente invertidos y entregados que están nuestros empleados – de su tiempo, energía y corazón. Su compromiso de marcar la diferencia en nuestra empresa y en las comunidades a las que servimos nos impulsa a todos a seguir trabajando y llegando más lejos en nuestra búsqueda para lograr un impacto.

Obtenga más información sobre las oportunidades de Equinix visitando nuestra página de Carreras.

Vea “The Journey to Equinix” para conocer más: